現(xiàn)任商業(yè)顧問的埃里克·博爾斯 (Eric Boles) 在 NPMA PestWorld 2021 上分享了領導者可以采取的簡單步驟來改善自己和他們的業(yè)務。
拉斯維加斯——“對你成功的真正慶祝是你必須經(jīng)歷什么才能獲得成功?！?這個重要的提醒不是來自商業(yè)教授或前首席執(zhí)行官，而是來自退役的 NFL 橄欖球運動員埃里克博萊斯，他現(xiàn)在是一名成功的執(zhí)行顧問、教練和培訓師。他的公司Game Changers, Inc.提供評估、咨詢、輔導和企業(yè)培訓。Boles 在由先正達贊助的 PestWorld 周四全體會議上發(fā)表了講話。
正如預期的那樣，博爾斯與與會者分享的許多高性能概念都來自他的比賽日（他曾是紐約噴氣機隊和綠灣包裝工隊的接球手）?？赡艹龊跻饬系氖牵査雇ㄟ^討論橡樹為他的演講奠定了基礎。是的，橡樹。Boles 說，雖然大多數(shù)人從遠處看橡樹的美麗和力量，但橡樹令人印象深刻的是橡樹中成百上千的橡子經(jīng)歷了成為橡樹的驚人旅程。例如，橡樹在冬天長得最強壯，所以在寒冷多雪的氣候中，像科羅拉多（Boles 的女兒就讀的大學）這樣的地方。?
“令人驚奇的是，這棵樹已有 300 年的歷史，這意味著它不僅存活下來，而且在科羅拉多州的 300 個冬天里茁壯成長，”博爾斯說?！霸诙?，這棵樹必須在地表下加倍努力才能在地表上方茁壯成長?！?/span>
Boles 將這種在逆境中成長的斗爭與在 COVID-19 的挑戰(zhàn)中學會如何適應和發(fā)展的當今企業(yè)相提并論。
Boles 為 PestWorld 的參與者提供了一份清單，列出了為了成長和繁榮必須克服的四個“改變障礙”。
1. 我們就這樣就好了。博爾斯用了一個足球隊的比喻，領先優(yōu)勢很大，然后自滿并讓另一支球隊迎頭趕上。如果你在滑行，那意味著你在走下坡路，一位導師提醒他。
2. 對未知的恐懼。?博爾斯說，有效的領導者營造了一種員工“克服未知”的環(huán)境。他說，領導者的關鍵是盡量減少未知數(shù)并提供盡可能多的清晰度?！盎c時間弄清楚接下來的 12 個月可能會是什么樣子，并將其傳達給 [您的團隊]?！?/span>
3. 害怕失敗。再次，Boles 回顧了他作為 NFL 接球手的比賽日，當時他非常擔心在比賽發(fā)生之前不會丟球，以至于他“得到了他所關注的”。Boles 向 PestWorld 參與者提出的一項建議是，幫助他們克服對失敗的恐懼，舉辦培訓課程，討論過去的錯誤。這讓他們知道失敗是可以的，只要你從錯誤中吸取教訓。
4.害怕被拒絕。沒有人喜歡聽到他們錯了。為了克服對失敗的恐懼，Boles 的建議是不斷地尋求正式和非正式的反饋。然后，進行自我評估并確定如何讓自己變得更好，以減少被拒絕的機會。