在 COVID 之前，我記得和我的高管們坐在一個大會議室里。我們正在接受領導力培訓，并被提出了一個問題：

“你希望你的孩子、朋友或家人成為什么樣的領導者？”

當人們在房間里自愿并分享答案時，他們聽起來都非常相似。所有很棒的東西，體驗和/或展示都會很棒。然后是我的答案。

“我希望我兒子有個壞老板。”

我知道數(shù)據(jù)。人們離開經(jīng)理，而不是公司。一個人的領導對他們的發(fā)展、潛力和職業(yè)軌跡有多重要。但我堅持我的說法。

原來的壞老板

如果您持懷疑態(tài)度，那么您并不孤單。我也是……幾十年前。在我的第一份真正的工作中，我為勞埃德工作。他極端地進行微觀管理，甚至堅持在發(fā)送之前對每個團隊成員創(chuàng)建的電子郵件進行審查。他辦公桌上的紅筆可能是他的珍貴財產(chǎn)。

我會去拜訪我的父親，他在我工作期間一直是我的導師，并大聲抱怨勞埃德以及他如何對待我們。我父親的話是“注意”。

嗯？為什么我會關注一個讓我們都覺得自己像廢話的人？我為什么要看他向他學習？？？

“因為我認識他。這就是長期的壓力和緊張對他的影響。我們都可以選擇如何在好時和壞時領導?？傆幸惶欤銜龅讲缓玫臅r候。記住你的感受，這樣當你是領導者時，你可以選擇另一種方式。這樣你就永遠不會讓別人有你現(xiàn)在這樣的感覺?！?/p>

我永遠不會忘記勞埃德給我和我的同齡人帶來的感覺。紅筆如何讓我畏縮。我挺身而出，開辟了自己的位置，但我也處于職業(yè)生涯的早期，沒有抵押貸款或家庭依賴于我。我看到他對那些選擇較少的人做了什么。

從具有挑戰(zhàn)性的環(huán)境中學到的關鍵

有一個壞老板對我的影響與后來的普通、好和偉大的老板一樣多，甚至更多。它幫助我培養(yǎng)了對職位權威的正念，所以當最終輪到我領導時，我沒有濫用它。

但糟糕的老板并不是我認為是意外禮物的唯一挑戰(zhàn)。

在我們的職業(yè)生涯中，我們被教導要避免一些經(jīng)歷。那些通常被認為是職業(yè)限制的。我認為他們建立了韌性、同理心和謙遜。這些對于有效領導至關重要。

作為領導者，我們越是資深，記住這些慘痛的教訓就變得越重要。所以我們永遠不會太高以至于我們忘記了在我們艱難的決定或對話的另一端是什么感覺。

所以對于每一位領導者，我希望有五個經(jīng)驗。當時他們可能會很痛苦，但我相信，當我們對他人的發(fā)展、職業(yè)或薪水負責時，他們會帶來紅利。

1. 為壞老板工作

一個糟糕的老板幫助我們了解什么不該做，以及在蹩腳行為的接受端是什么感覺。

2.收到差評

即使我們懷疑有人要來，也很難聽到被告知我們沒有表演的聲音。然而，它讓我們有機會學習如何優(yōu)雅地給予（或如何不給予）以及接受一個人的感覺。

3. 失業(yè)

我不希望任何人失去收入或無法養(yǎng)活自己或家人。然而，對于領導者來說，這是一次寶貴的經(jīng)驗。如果/何時我們不得不取消職位或因故終止，經(jīng)歷失業(yè)為決策的另一面提供了洞察力。它可以幫助領導者在順境時注意選擇，避免在情況發(fā)生變化時減少。

4. 犯職業(yè)限制錯誤

小錯誤可能會被忽視、排除或原諒。做一個對帳戶、客戶或公司產(chǎn)生負面影響的大事件。了解我們的極限、如何突破極限以及如何從走得太遠中恢復過來是至關重要的領導技能，讓我們洞察力，幫助他人應對同樣的挑戰(zhàn)。因為如果我們從不犯錯，或允許其他人犯錯，我們和我們的團隊總是可以做得更多。

5. 拒絕新的機會或晉升

在我們的生活和職業(yè)生涯的某個時刻，我們都學會如何聽到“不”這個詞，這一點很重要。學習如何拒絕、重定向和/或如何將其轉變?yōu)椤斑€沒有”或最終的“是”，使我們能夠克服不可避免的障礙并幫助我們的團隊克服障礙。

將挑戰(zhàn)視為成長的機會

我一直在接受所有這些。有些不止一次。不要把它說得太細，但他們很糟糕。有些人花了我一段時間來接受我現(xiàn)在知道它們所代表的學習和成長。即使是最壞的老板。甚至丟了工作。

壞事可以發(fā)生，而不會使我們成為壞員工或失敗。如果我們能夠將我們所做的和發(fā)生在我們身上的事情與我們是誰分開，就更容易從我們面臨的挑戰(zhàn)中吸取教訓。更容易保持我們的自我意識和價值感，同時建立同理心、適應力和謙遜。

雖然我的一部分不期待我兒子和我談論他的第一個壞老板、差評、錯過晉升或失去工作的那一天，但我拒絕希望他們離開。因為一條平坦的道路會拒絕他這么多。

最終他的道路會變得崎嶇不平——這就是生活，不可避免。我寧愿早點發(fā)生，給他準備好的觀點、經(jīng)驗和必要的資金。為那一天做好準備，他被要求領導，正如我希望他那樣，并為他人承擔責任。

我的工作是確保他知道領導力的真正含義，并在困難的事情發(fā)生時在場，為他做好準備。https://leadershipvitae.com/2021/06/5-challenging-experiences-i-wish-for-every-leader/